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Oí hablar por primera vez de Coworking en 2011, cuando aún residía en Melbourne. Un colega, recién llegado de un viaje por Europa, se moría de ganas de contarme historias de los innovadores espacios de trabajo que había descubierto allí. Entre ellos, le llamó la atención un Space en Berlín llamado betahaus, y compartió su experiencia de viaje con gran entusiasmo.
Más de un año después, dejé mi trabajo de oficina, embarcándome en mi propio viaje por el vasto mundo. El destino quiso que me encontrara en Berlín, en betahaus Coworking.
En aquel momento, no tenía ninguna empresa a mi nombre y apenas me aferraba a un trabajo. Pronto se me conoció como el individuo que aparecía cuando todos los demás terminaban su jornada laboral, proponiendo que fuéramos a tomar una cerveza.
Trabajar en red desde una perspectiva social, en lugar de corporativa, resultó ser más auténtico, genuino e inspirador. La belleza de un buen entorno Coworking es que fomenta amistades desprovistas de política de oficina y sin expectativas. En lugar de establecer alianzas, se crean verdaderas amistades, ayudándose mutuamente sin esperar nada a cambio. Estas relaciones facilitaron mi transición del trabajo de contratista solitario a mi primera "agencia", un colectivo de personas creativas con habilidades complementarias.
A través de los contactos que hice en Betahaus, empecé a reclutar amigos. Nuestro equipo empezó a crecer, y todo el mundo disfrutaba del ambiente relajado y anticorporativo.
Abrazamos nuestra libertad, yendo y viniendo a nuestro antojo, viajando juntos por Europa, trabajando desde Coworking Spaces en Bulgaria, Barcelona y Ámsterdam. Celebramos retiros de verano en villas toscanas alquiladas, trabajando bajo la sombra de los árboles durante el día y saboreando el Chianti en las terrazas de los restaurantes por la noche.
Así nació mi nueva vida a través de Coworking.
Desde entonces, no he mirado atrás. Nunca volví a mi estilo de vida anterior. La agencia que mencioné se amplió a 27 personas, y al final la vendí a un buen precio. Parece que la gente está más que dispuesta a pagar una prima por una empresa sin oficina física y técnicamente sin empleados, que se extiende por todo el mundo. También parece que las personas con talento tienen un fuerte deseo de trabajar para empresas no tradicionales que ofrecen tanta libertad y flexibilidad.
