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En el entorno laboral moderno, la flexibilidad se ha convertido en un factor clave para atraer y retener a los mejores talentos. A medida que más empresas se mueven hacia entornos de trabajo híbridos o remotos, ofrecer opciones de trabajo flexibles se ha convertido en una necesidad. Si le interesa explorar esto más a fondo, nuestra publicación sobre Por qué el Coworking es el futuro del trabajo remoto ofrece una gran perspectiva.
En esta entrada del blog, exploraremos por qué la flexibilidad es tan importante en el lugar de trabajo moderno y compartiremos ideas de los responsables de personal sobre cómo crear un entorno de trabajo flexible que beneficie tanto a los empleados como a la empresa.
La flexibilidad ya no es un “plus” en el lugar de trabajo, sino un “imprescindible”. En una encuesta reciente de Global Workplace Analytics, el 82 % de los encuestados afirmó que sería más leal a sus empleadores si tuviera opciones de trabajo flexible. Además, el 36 % dijo que elegiría opciones de trabajo flexible en lugar de un aumento de sueldo. Esto pone de manifiesto la importancia que ha adquirido la flexibilidad para los empleados.
Además de la satisfacción y retención de los empleados, ofrecer opciones de trabajo flexibles tiene muchos otros beneficios. Por ejemplo, puede reducir los gastos generales, aumentar la productividad e incluso ayudar al medio ambiente al reducir los desplazamientos. Puede obtener más información sobre los beneficios del Coworking para el empleador y para los empleados aquí.
A continuación, exploraremos estas ventajas y compartiremos ideas de los responsables de personal sobre cómo crear un entorno de trabajo flexible que funcione para todos.
Una de las mayores ventajas de la flexibilidad es el aumento de la productividad. Al ofrecer a los empleados la opción de trabajar desde casa o tener horarios flexibles, pueden gestionar mejor su tiempo y trabajar de una forma que se adapte a sus necesidades. Esto puede traducirse en menos distracciones, menos tiempo perdido en desplazamientos y, en última instancia, en un mayor rendimiento laboral.
Las opciones de trabajo flexible también pueden generar ahorros de costos tanto para los empleados como para los empleadores. Para los empleados, puede significar ahorrar en transporte y otros gastos asociados con el trabajo en una oficina. Para los empleadores, puede significar reducir los costos generales, tales como el Space de oficina, los servicios públicos y otros gastos asociados con el funcionamiento de una oficina tradicional.
La flexibilidad también puede ayudar a los empleados a lograr un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Al ofrecer opciones como horarios flexibles o trabajo remoto, los empleados pueden administrar mejor sus vidas personales y profesionales. Esto puede conducir a menos estrés, una mejor salud mental y, en última instancia, empleados más felices.
Sin embargo, algunos empleados pueden experimentar sentimientos de aislamiento cuando trabajan desde casa durante mucho tiempo. Si cree que usted o sus equipos están experimentando esto, considere leer nuestra publicación con 10 consejos para evitar sentirse aislado cuando se trabaja desde casa.
Ofrecer opciones de trabajo flexible también puede ayudar a mejorar la retención de empleados. Como se mencionó anteriormente, la mayoría de los empleados valoran la flexibilidad y es más probable que permanezcan en una empresa que la ofrece. Al ofrecer opciones de trabajo flexible, tanto en el horario de trabajo como en el Workspace, los empleadores pueden aumentar la lealtad de los empleados y reducir la rotación.
Aquí tienes algunas ideas sobre cómo crear un entorno de trabajo flexible que funcione para todos:
Uno de los aspectos más importantes de la creación de un entorno de trabajo flexible es la comunicación. Como responsable de personal, es importante comunicarse claramente con los empleados sobre qué opciones están disponibles y qué se espera de ellos. Esto puede incluir el establecimiento de expectativas claras en torno a la comunicación, los plazos de entrega y las horas de trabajo.
Para satisfacer las diversas necesidades de los empleados, es importante ofrecer una variedad de opciones de trabajo flexibles. Esto puede incluir horarios de trabajo flexibles, trabajo remoto o incluso un modelo híbrido donde los empleados puedan trabajar desde casa algunos días y en la oficina o en un Coworking Space otros. Al ofrecer una variedad de opciones, los empleados pueden elegir lo que mejor les funcione, lo que aumentará su rendimiento.
Para que las opciones de trabajo flexible sean posibles, es importante invertir en tecnología. Esto puede incluir software de videoconferencia, herramientas de gestión de proyectos y otra tecnología que permita el trabajo a distancia. Al invertir en tecnología, puede asegurarse de que los empleados tengan los recursos que necesitan para ser productivos y mantenerse conectados con su equipo.
Como responsable de personal, es importante predicar con el ejemplo en lo que respecta a la flexibilidad. Esto significa modelar los comportamientos que quiere ver en sus empleados, como aprovechar usted mismo las opciones de trabajo flexible y estar abierto a nuevas ideas y sugerencias.
En un entorno de trabajo flexible, no siempre es posible controlar el horario o los horarios de trabajo de los empleados. En su lugar, céntrese en los resultados que están obteniendo y en el impacto que están generando. Al hacer hincapié en los resultados por encima de las horas, puede crear una cultura de confianza y responsabilidad que beneficie a todos.
En el mundo empresarial actual, que evoluciona con rapidez, la flexibilidad se ha convertido en un factor clave para atraer y retener a los mejores talentos. Al ofrecer a los empleados la opción de trabajar no solo desde casa, sino desde cualquier lugar; de tener horarios flexibles; o de trabajar en un modelo híbrido, las empresas pueden obtener muchos beneficios. Por ejemplo, aumentar la productividad, reducir los costes, mejorar la satisfacción y la retención de los empleados y disponer de una mayor reserva de talento. Como responsable de personal, es importante comunicarse claramente con los empleados, ofrecer una variedad de opciones, invertir en tecnología, predicar con el ejemplo y hacer hincapié en los resultados por encima de las horas. De este modo, puede crear un entorno de trabajo flexible que beneficie a todos los implicados en su empresa.
Podemos ayudarle a encontrar el proveedor de Workspace adecuado si está considerando reducir la huella de la sede de su empresa y trasladar a parte de su personal a acuerdos más flexibles. Envíenos un correo electrónico a help@onecoworking.com. ¡Estaremos encantados de ayudarle con todo lo relacionado con el Coworking!
